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Reducir la huella de carbono requiere mucho más que establecer una meta ambiental. Implica medir las emisiones, identificar dónde se concentra el impacto y transformar procesos cotidianos relacionados con la energía, el agua y la operación de las instalaciones. Para las empresas con presencia regional, este trabajo supone además adaptar las medidas a diferentes realidades y mantener un seguimiento constante de los resultados.
En Honduras, Grupo Ficohsa reportó una reducción del 22% de su huella de carbono durante 2025 frente al año anterior. El resultado forma parte de una estrategia regional de Carbono Cero que combina eficiencia en el consumo de recursos, incorporación de fuentes renovables y acciones de conservación ambiental.
El dato que refleja un avance evidente
Una reducción del 22 % permite observar el resultado de una estrategia ambiental desde un indicador específico: cuánto disminuyó la huella de carbono respecto al período anterior.
Este tipo de medición es importante porque permite pasar de declaraciones generales sobre estrategias de sostenibilidad a resultados que pueden compararse con años anteriores. En el caso de Grupo Ficohsa, el dato correspondiente a Honduras muestra una disminución significativa frente a 2024.
La disminución de gases contaminantes no recae sobre una sola medida. Puede vincularse a modificaciones en el gasto energético, optimizaciones en el rendimiento de los recintos y elecciones acerca de las alternativas empleadas para alimentar los procesos.
Menos consumo también significa menor impacto
La gestión climática está estrechamente relacionada con la manera en que una organización utiliza los recursos. Durante 2025, Grupo Ficohsa reportó una reducción regional del 4,62% en el consumo energético y una disminución del 3,1% en el consumo de agua en edificios propios.
Aunque estos indicadores no reflejan por sí solos la totalidad del impacto ecológico, muestran de qué manera la optimización operativa puede integrarse en un plan climático de mayor alcance. Disminuir el gasto energético implica auditar procedimientos, inmuebles y costumbres cotidianas con el fin de detectar áreas de potencial progreso. Si tales acciones se implementan de forma metódica, logran tanto aminorar la huella ecológica como gestionar los insumos con mayor rendimiento.
El papel de las fuentes renovables
Otro pilar de la estrategia se vincula con la procedencia de la electricidad empleada. De acuerdo con las cifras reveladas en la Memoria de Sostenibilidad 2025, el 15% de la energía que Grupo Ficohsa demandó a escala regional procedió de alternativas ecológicas, destacando la energía eólica y la solar.
En ciertas operaciones el progreso es todavía superior. Asesuisa, ubicada en El Salvador, junto a las filiales reportadas en Panamá, lograron un abastecimiento eléctrico 100 % de origen renovable.
La transición hacia fuentes limpias puede contribuir a reducir las emisiones asociadas al consumo energético y representa uno de los caminos utilizados por las organizaciones para disminuir progresivamente su impacto climático.
La estrategia también llega a los ecosistemas
La acción climática no se limita a lo que ocurre dentro de oficinas, agencias o edificios. También puede incluir iniciativas destinadas a recuperar espacios naturales y fortalecer los ecosistemas. Durante 2025, Grupo Ficohsa plantó 10.000 árboles en Honduras. Con esta acción, el total de árboles reforestados a nivel regional superó los 93.580.
La reforestación complementa las estrategias destinadas a disminuir las emisiones mediante la integración de iniciativas de preservación y restauración ecológica. Adicionalmente, esta práctica es capaz de aportar ventajas significativas tanto para los entornos naturales como para las poblaciones locales asociadas a los territorios restaurados.
Una ruta que va más allá de un solo año
Uno de los aspectos relevantes del resultado de 2025 es que la reducción del 22 % se encuentra vinculada con una hoja de ruta regional de Carbono Cero. Esto significa que el objetivo no se limita a obtener una mejora puntual, sino que busca establecer una trayectoria de reducción progresiva. Para lograrlo, será necesario continuar midiendo emisiones, consumo energético y uso de recursos, además de identificar nuevas oportunidades para mejorar la eficiencia.
La gestión climática requiere precisamente esa continuidad. Una reducción registrada en un año debe convertirse en una referencia para establecer nuevos objetivos y evaluar qué medidas pueden profundizar los avances.
De los compromisos a los resultados
El cambio climático plantea a las organizaciones el desafío de convertir sus compromisos ambientales en acciones verificables. En este sentido, los indicadores de 2025 ofrecen una perspectiva concreta sobre el camino recorrido por Grupo Ficohsa.
Una reducción del 22% de la huella de carbono en Honduras, junto con la disminución regional del consumo de energía y agua, el empleo de fuentes renovables y la plantación de 10.000 árboles a lo largo del año, refleja una estrategia que aborda la huella ecológica desde diversos frentes.
El siguiente reto consistirá en mantener esta trayectoria y profundizar en las estrategias que faciliten la transición hacia el Carbono Cero. La práctica evidencia que la acción climática corporativa no descansa sobre una única medida, sino sobre la acumulación de decisiones operativas, energéticas y ecológicas que, prolongadas a lo largo del tiempo, son capaces de producir impactos cuantificables.